布局大区治理   执行两大战术

 

2017年12月9日

，武大suncitygroup太阳集团结构股份有限公司（以下简称“武大suncitygroup太阳集团结构”）2017年大区经营工作会议在公司总部suncitygroup太阳集团大厦召开

，公司董事长高作平教授、常务副总经理闵启武、董事副总经理万雄卫及各公司经理、部门掌管人、各大区经理参与会议

，中南大区各代表处主任列席了会议。

本次会议是武大suncitygroup太阳集团结构在公司获得较快发展的形势下

，组织召开的一次经营工作大手笔的布局会议；嵘

，由董事长高作平教授亲自主持了大区经理的聘用典礼

，副总经理闵启武和万雄卫别离宣读了聘用文件和大区经理的岗位职责。六位大区经理别离暗示肯定会忠于suncitygroup太阳集团

，抓住机缘

，尽自己最大的致力做好本区域的经营工作！

董事长高作平提出2018年各大区要在今年工程项目成倍增长的基础上

，再接再严

，出格强调2018年的战术指标是要在资料销售与旧幼区刷新两个方向获得突破。各大区肯定要抓住中央提出的各项新政策、新行动

，超前经营

，组织好区域内的科技互换

，对区域经营进行细化治理

，推进公司做强做大！

会议专门就2018年元旦、春节前的收款工作进行了专题部署

，要求各个方面务必真抓实干

，致力挖潜

，圆满实现公司回款打算。

 

武大suncitygroup太阳集团结构大区经理就职典礼