2018年6月9日，公司 “营销工作会议暨第二季度大区经理工作会议”在公司总部召开；嵋樽芙1-5月营销工作，深刻分析公司发展大势，部署下半年的营销工作打算。公司董事长兼总经理高作平教授、常务副总经理闵启武、董事副总经理万雄卫、中南、华北、东北、华东、西南和南方六个大区经理及各个公司经理、副经理参与会议。

公司常务副总经理闵启武全面回首了公司1-5月的营销工作，指出公司经营工作局势极度好，项目信息好多，要求各大区肯定要做好科技推广工作，加强资料销售工作，抓住优势项目，实时收回项目款子。董事副总经理万雄卫结合伙料销售的指标，从指标查核、人员配置等方面提出对各大区资料销售工作的建议。

董事长高作平深刻分析了suncitygroup太阳集团发展第二阶段面对的机缘和挑战，并萦绕“双主体，一突破”的发展战术，对各公司、代表处提出有关要求，加快转变营销理想，推进贯彻“科技促经营”；同时，要求公司总部加快主题产品、技术研发，全公司要将科研开产生为公司发展最沉要的一项工作。董事长强调，公司的第二发展阶段将是拥有里程碑意思的阶段，通过公司主题产品和技术的宽泛投入使用，公司将真正成为“构筑物刷新的艺术大家”！

各大区经理萦绕发展战术别离做了工作汇报，并就若何深刻抓好大区营销工作进行了深刻沟通，与会辅导提出相应的工作定见和建议。